如何才能让电力企业走的更远更广?

    电力工业一直是经济发展中必不可少的重要环节，也是国民经济发展中最为重要的基础能源产业，更是世界各国经济发展战略中的优先发展重点。而随着中国经济的发展，对电的需求量不断扩大，而电力销售市场的扩大又刺激了整个电力生产的发展。预计在未来几年，我国电力需求仍将保持平稳较快增长，供需的结构性变化特征也将逐步显现。

    而在新时代的当下，随着经济发展的迅猛,我国居民对于物质生活的要求也将越来越高，传统的经济模式必然会面临着新的挑战，电力市场也不另外，新的时代必然会催动新的市场需求，新的营销模式也就应运而生。电力企业要想在如今激烈的竞争中脱颖而出，就必须对传统的市场营销模式进行改革，从中探索出适合新时代经济发展的新型电力市场的营销模式。
    当前电力市场营销中存在的问题
    1.市场营销的观念落后

    在当下，电力企业部门在我国的经济发展过程中一直处于主导地位，是经济长河中的重要枢纽。但也真是因为如此，导致了很多电力企业部门的营销观念仍然停滞不前，适应不了新时代的发展。

    2.服务意识和沟通意识不够
    不管什么服务行业，客户的需求永远摆放在第一位。而当下很多电力企业的市场营销部门只是一味的以完成工作目标为己任，而没有以满足客户需求为自身最大的责任，不能及时收集市场资料，更新客户资料，了解客户需求。
    3.市场营销手段有限
    市场的营销手段是营销模式向客户展示的最直接的一面。好坏直接决定了最后的营销成果。多样性和创新性就成为了必然。但就目前而言，很多电力企业并不能及时的了解市场和客户的需求，对用电量的潜力分析不够，导致市场营销陷入停滞不前的状态。
    4.市场营销没有形成全员营销
    在当下社会，已经不再是一个人打天下，而是以团队的形式来完成了。市场营销部门虽然只是电力企业中的一个部门，但是这并不意味着市场营销的工作只属于营销部门员工。它还是需要其他部门的配合，但是绝大部门电力企业员工并没有意识到这一点。